Stratejik Planlama Danışmanlığı

Yol Haritanızı Netleştirin, Geleceğinizi Şekillendirin

Günümüz rekabet ortamında güçlü bir stratejik plan, yalnızca bir belge değil; şirketin geleceğini yöneten bir karar sistemidir. Raletto Danışmanlık olarak, orta ve uzun vadeli hedeflerinizi netleştiren, ölçülebilir, takip edilebilir ve kurum geneline entegre edilmiş bir stratejik planlama sistemi kuruyoruz.

Kâğıt üzerinde kalmayan, gerçeklerle örtüşen ve yönetime sürekli rehberlik eden stratejik planlar tasarlıyoruz.

Stratejik Planlama Yaklaşımımız

Danışmanlığımız şu temel yapıya dayanır:

1. Durum Analizi

  • Kurumsal SWOT / PESTEL 

  • SES Analizi – Süreç Etkileşim Sistemi

  • İç kaynakların, yetkinliklerin ve darboğazların analizi

  • Paydaş analizi ve beklenti haritalaması

  • Departman bazlı durum değerlendirme çalıştayları

2. Vizyon, Misyon ve Temel Stratejiler

  • Gelecek resmi: Orta ve uzun vadeli vizyonun netleştirilmesi

  • Temel strateji kodları: (Müşteri – Finansal – Operasyonel – Öğrenme & Gelişim)

  • Şirketin kültürüne ve büyüme planına uygun stratejik yön çizimi

3. Stratejik Amaçlar ve Hedefler (SMART Yaklaşımı)

  • 4 perspektife göre stratejik amaçların belirlenmesi

  • KPI’larla ölçülebilir, zamanlı ve gerçekçi hedeflerin oluşturulması

  • Departman kırılımlarıyla hedeflerin yayılması

4. Aksiyon Planları ve Sorumluluk Matrisi

  • Hedeflere ulaşmayı sağlayacak adımların tanımlanması

  • Aksiyon sahipleri, zaman çizelgesi ve bütçe planları

  • İzleme ve değerlendirme mekanizmalarının kurulması

Kurum Genelinden Departmanlara Entegre Yapı

Her stratejik plan, sadece yönetim düzeyinde kalmamalı, tüm birimlere entegre edilmelidir. Bu amaçla:

  • Departman bazlı stratejik plan şablonları (Balanced Scorecard formatı)

  • İK, Kalite, BT, Satış, Finans, Üretim gibi her departmana özel hedef ve KPI setleri

  • Aksiyon, bütçe ve performans izleme modülleriyle bağlantılı sistem

  • Power BI ile entegre veri görselleştirme çözümleri (raporlamayla senkron yapı)

İzleme, Değerlendirme ve Sürdürülebilirlik

Stratejik planlar hayata geçirildiğinde değerlidir. Bu nedenle:

  • Yıllık/altı aylık gözden geçirme toplantıları

  • KPI izleme ve oran analizleri

  • Aksiyon takip sistemi ile ilerleme takibi

  • Stratejik inisiyatiflerin yönetimi

  • Gecikme durumları için erken uyarı mekanizmaları

Raletto Danışmanlık Farkı

  • Bütünsel Yaklaşım: Strateji – KPI – Aksiyon – Performans dörtgenini tek çatı altında toplarız.

  • Uygulama Odaklılık: Sahaya inen, kurum kültürüne uygun ve yönetilebilir planlar oluştururuz.

  • Kuruma Özel Tasarım: Her şirket için tekil analiz ve özel hedef yapısı geliştiririz.

  • Görselleştirme: Power BI, Excel dashboard veya özel rapor setleriyle planları yaşatırız.

  • Süreç Deneyimi: Sağlık, üretim, hizmet, teknoloji dahil birçok sektörde uygulama tecrübemiz vardır.

 

Kurumunuzu geleceğe taşıyacak stratejik planlama sistemi için bize ulaşın. Geleceğinizin mimarisini birlikte inşa edelim.