Proje Yönetimi Danışmanlığı
Projelerinizi Zamanında, Bütçesinde ve Beklenen Kalitede Tamamlayın
Proje yönetimi, yalnızca iş takibi değil; stratejik hedeflere ulaşmayı sağlayan bilimsel ve sistematik bir yaklaşımdır. Raletto Danışmanlık olarak, proje fikrinin doğumundan başarıyla tamamlanmasına kadar geçen süreci uçtan uca yönetmek ve kurumların proje olgunluğunu artırmak için kapsamlı danışmanlık hizmeti sunuyoruz.
Proje Yönetimi Yaklaşımımız
Danışmanlığımız, uluslararası kabul görmüş proje yönetimi standartları temel alınarak yapılandırılmıştır. Hedefimiz, projelerinizi planlanan süre, maliyet, kapsam ve kalite hedeflerine ulaştırmaktır.
Danışmanlık Kapsamımız:
Proje Başlatma (Initiation)
Proje iş gerekçesinin ve hedeflerinin netleştirilmesi
Proje sponsoru, paydaşlar ve yetki matrislerinin belirlenmesi
Proje Kapsam Bildirimi (Project Charter) oluşturulması
Proje Planlama (Planning)
İş Kırılım Yapısı (WBS) ile proje alt adımlarının tanımlanması
Kaynak, bütçe, zaman, risk, iletişim ve satınalma planlarının oluşturulması
Proje zaman çizelgesi (Gantt, CPM, PERT) ve görev sorumluluk matrisi (RACI) geliştirilmesi
Proje Uygulama ve Yürütme (Execution)
Kaynakların koordinasyonu, görev atamaları ve ekip yönetimi
Satınalma süreçlerinin takibi, taşeron yönetimi
İletişim planlarının işletilmesi ve düzenli toplantı sistematiği kurulması
Proje İzleme ve Kontrol (Monitoring & Control)
Proje ilerleme raporlaması ve sapma analizleri (earned value analysis vb.)
Değişiklik taleplerinin yönetilmesi (change control board sistematiği)
Risk ve sorun yönetim planlarının uygulanması
Proje Kapanışı (Closing)
Teslimatlar ve çıktılarla ilgili onay süreçlerinin tamamlanması
Ders öğrenme toplantıları ve final raporunun hazırlanması
Projenin kurumsal hafızaya aktarılması
İzlenebilirlik ve Raporlama Altyapısı
Projelerin başarısı, sadece uygulamayla değil izlenebilirlik ile mümkündür. Bu kapsamda:
Proje takip tabloları (MS Project, Excel, Power BI destekli)
KPI tabanlı proje performans göstergeleri
Durum raporları, bütçe kontrolleri, iş yükü analizleri
Yöneticilere özel karar destek raporları geliştirilir.
Bu Danışmanlık Kimler İçin?
Projelerini sistematik yönetmek isteyen işletmeler
Zaman, maliyet veya kapsam sapmaları yaşayan organizasyonlar
Proje ofisi (PMO) kurmak isteyen kurumlar
Mühendislik, Ar-Ge, üretim veya hizmet sektöründe proje yoğun çalışan firmalar
Raletto Danışmanlık Farkı
Uluslararası proje yönetim metodolojilerine hakim danışman ekibi
Sahada uygulanabilir ve ölçülebilir yapıların kurulması
Kurum içi ekiplerle birlikte yürütülen ortak planlama süreci
Proje olgunluk seviyesi analizi ve özel gelişim yol haritası
Projelerinizi sadece başlatmak değil, başarıyla tamamlamak için bizimle iletişime geçin.