İş Geliştirme ve İş Sürekliliği Yönetimi Danışmanlığı

Kurumunuzu Geleceğe Hazırlayın

Günümüz dünyasında rekabet kadar kesintisiz işleyiş de kritik önemdedir. Kurumlar yalnızca büyümekle kalmamalı, aynı zamanda değişen koşullara karşı dayanıklı ve hazırlıklı olmalıdır. İş Geliştirme ve İş Sürekliliği Yönetimi Danışmanlığı, hem organizasyonel gelişimi hem de kriz anlarında ayakta kalma kapasitesini güçlendirmeyi hedefler.

Raletto Danışmanlık olarak bu alanda, yapısal analizlerden strateji geliştirmeye, süreç tasarımından risk senaryolarına kadar kapsamlı bir sistem kuruyoruz.

Kuruluş ve Organizasyonel Yapı Analizi

Danışmanlık süreci, kurumun mevcut yapısının detaylı analiziyle başlar:

  • Organizasyon Şeması ve Görev Tanımları: Mevcut yapının sadeleştirilmesi ve fonksiyonel hale getirilmesi

  • Karar Alma Mekanizmaları: Yönetim hiyerarşisinin netleştirilmesi ve yetki/devir sisteminin yapılandırılması

  • İç İletişim ve Koordinasyon Analizi: Süreçler arası geçişlerin ve iş akışlarının değerlendirilmesi

  • İş Geliştirme Kabiliyetlerinin İncelenmesi: Mevcut büyüme stratejilerinin etkinliği, AR-GE ve yenilikçilik yapısının değerlendirilmesi

İş Etki ve Risk Analizi (Business Impact Analysis)

Olası bir kesinti ya da kriz anında kurumun ne kadar etkileneceğini öngörebilmek için:

  • Kritik Süreçlerin Tespiti: Finansal, operasyonel, müşteri hizmetleri vb. süreçlerin hayati önem derecesine göre sınıflandırılması

  • Etkilerin Ölçülmesi: Kesinti durumunda gelir kaybı, itibar riski, operasyonel zorluklar gibi etkilerin ölçülmesi

  • Risk Skorlama ve Önceliklendirme: Olasılık–etki matrisiyle risklerin puanlanması

  • Tedarikçi ve Dış Bağlılıkların Analizi: Bağımlı olunan dış unsurların sistem üzerindeki etkilerinin belirlenmesi

İş Sürekliliği Stratejileri ve Planlarının Geliştirilmesi

Kurumun kriz anlarında operasyonlarına devam edebilmesi için dayanıklı bir yapı kuruyoruz:

  • İş Sürekliliği Stratejilerinin Belirlenmesi: Süreç bazlı alternatif planlar, kaynak yedeklemeleri ve iletişim akışları

  • Olay Müdahale Planları: Afet, siber saldırı, altyapı çökmesi vb. durumlar için senaryolar ve tepki protokolleri

  • Toparlanma Süreçleri (Recovery Plan): Kesinti sonrası normale dönüş planları, zaman çizelgeleri ve sorumluluklar

  • Test ve Tatbikat Planları: İş sürekliliği planlarının düzenli olarak test edilmesini sağlayacak yapılar

  • Süreç Sahiplerinin Belirlenmesi: Her sürecin sürekliliğinden sorumlu kişilerin atanması ve eğitimi

Neden Bu Hizmet?

  • Krize Hazırlıklı Olmak: Olası afet, kesinti veya tehdit karşısında hazırlıklı kurumlar, daha az zarar görür.

  • Kurumsal Dayanıklılık: Organizasyonunuzun sürdürülebilirliğini garanti altına alırsınız.

  • Yasal ve Kurumsal Gerekliliklere Uyum: Birçok sektörde iş sürekliliği sistemleri artık zorunlu hale gelmiştir.

Raletto Danışmanlık Farkı

  • Uzman analiz ekipleriyle, gerçek veriye dayalı iş etki analizleri yapılır.

  • Hazırlanan planlar sadece kâğıt üzerinde kalmaz, uygulamaya alınır ve kurum içinde sahiplenilir.

  • Kurumunuzun ölçeğine özel, sade ama etkili bir sistem kurulur.

  • Yönetici ve çalışan eğitimleriyle süreklilik kültürü oluşturulur.

 

Kurumunuzun dayanıklılığını artırmak ve geleceğe güvenle bakmak için bizimle iletişime geçin.