İnsan Kaynakları Yönetimi Danışmanlığı

İnsan Kaynağınızı Stratejik Avantaja Dönüştürün

Her kurumun en değerli varlığı insan kaynağıdır. Bu kaynağı etkin, sistematik ve ölçülebilir bir yapıya dönüştürmek ise kurumsal başarının en kritik unsurudur. Raletto Danışmanlık olarak, sadece operasyonel değil aynı zamanda stratejik düzeyde İnsan Kaynakları Yönetimi sistemleri kuruyor, süreçlerinizi uzun vadeli gelişim planlarına bağlıyoruz.

Danışmanlık hizmetimiz, kurumların işe alımdan kariyer planlamasına kadar tüm İK süreçlerini stratejik hedeflere uyumlu hale getirmesini sağlar.

Performans Yönetimi Sistemi (PYS)

Performans Yönetimi yalnızca değerlendirme yapmak değil, hedeflerle yönetim, gelişim odaklı geri bildirim ve kurumsal başarıyı destekleyen kültür oluşturmaktır.

Kurumsal Performans Yönetimi sistemimiz şunları içerir:

  • Hedef Bazlı Performans Takibi: Kurum, departman ve birey düzeyinde hedeflerin kaskad yöntemiyle aşağıya indirilmesi

  • Yıllık Performans Döngüsü: Planlama, izleme, değerlendirme ve gelişim planı adımlarının sistematik yürütülmesi

  • 360 Derece Değerlendirme: Yöneticiler, ekip arkadaşları ve astlar tarafından yapılan çok yönlü geri bildirimlerle objektif sonuçlar

  • Yetkinlik Bazlı Değerlendirme: Teknik ve davranışsal yetkinliklerin açık tanımı ve ölçülebilir hale getirilmesi

  • Skor Kartları ve Ağırlıklandırma: Hedefler, yetkinlikler ve projelere göre kişiye özel ağırlıklı puanlama sistemleri

  • Puan-Hedef Bütçesi Entegrasyonu: Performans sonuçlarının prim, terfi, ödül gibi karar mekanizmalarına entegre edilmesi

Bu sistemle çalışanlar neyi başarmaları gerektiğini net olarak bilir; yöneticiler de adil, veriye dayalı kararlar alabilir. Kurum içi şeffaflık ve güven ortamı artar.

Yetenek ve Kariyer Yönetimi

Yetenek Yönetimi; yüksek potansiyelli çalışanların sistematik olarak belirlenmesi, geliştirilmesi ve kurumda tutulmasını hedefleyen kritik bir süreçtir. Biz bu alanda sadece araç değil, organizasyonel gelişim stratejisi tasarlarız.

Danışmanlık kapsamında sunduğumuz ana yapı:

  • Yetenek Envanteri Oluşturulması: Eğitim, deneyim, performans, yetkinlik gibi kriterlerle mevcut çalışanların potansiyel analizlerinin yapılması

  • Yüksek Potansiyelli Çalışanların (HiPo) Tespiti: Nesnel kriterler ve yönetici görüşleriyle güçlü adayların belirlenmesi

  • Kariyer Yollarının Belirlenmesi: Her rol için kısa, orta ve uzun vadeli gelişim yollarının tanımlanması

  • Yedekleme Planları: Kritik pozisyonlar için gelecekteki adayların şimdiden geliştirilmesi

  • Gelişim Planları ve Mentorluk: Çalışanlara özel bireysel gelişim programlarının oluşturulması ve takip edilmesi

Bu yapı sayesinde kurum içi bağlılık, motivasyon ve yetenek sürekliliği sağlanır. İnsan kaynağı dışarıdan değil içeriden büyütülür.

Neden Raletto Danışmanlık?

  • Bilgi birikimi yüksek, uygulama tecrübesi güçlü bir ekiple çalışırsınız.

  • Her kurum için hazır şablonlar değil, kurum kültürünüze özel sistemler geliştiririz.

  • Raporlama, veri analitiği ve dijital altyapı destekli İK sistemleri kurarız.

  • Süreç sonunda kurum içi tüm yöneticiler sistemin parçası olur, sürdürülebilirlik sağlanır.